事業を承継したのち、自ら新しい事業を立ち上げたいと考える後継者は少なくありません。
しかしながら、本業をしっかりと継続しながら、新しい事業を経営者一人で立ち上げるというのは非常に大変です。
第二創業は、１）今の事業が将来性がないため、次の事業を立ち上げる、２）今の事業を柱にしながら、事業拡大のために新たな事業を立ち上げる、という２つのパターンがあります。
創業ですから、単に「新しい商品を取り扱う」や「新しいサービスを立ち上げる」というだけではなく、１つの事業として体制を構築したり、予算を組んでマーケティングしたりと、新しい会社を立ち上げるのと同じような綿密な計画が必要であることに変わりありません。
私たちは、立案の段階から伴走しながら、新事業の立ち上げ全般をお手伝いいたします。
